公司組隊赴日本精益管理學習培訓

在浙江制造業發展危機日益增強的今天，如何運用精益管理打造低碳運營模式，轉變企業發展方式，實現企業再造升級，顯得尤為重要。日本豐田的精益管理理念與生產技法,深獲企業界推崇與學習,如善加利用，必將引領企業破繭而出，開創新局的致勝模式。

為此，公司總經理胡永根先生親自帶隊，由精益、制造、質量等負責人組成的學習小組在浙江省企業聯合會、浙江省企業家協會的組織下于2017年11月10日赴日本“精益圣地”-名古屋、“制造之鄉”-靜岡進行為期一周的精益管理學習培訓。

此次學習培訓主要采取理論+實操+觀摩的形式展開，通過此次學習培訓更進一步加深了對“準時制生產方式（JIT）”、“豐田生產方式（TPS）”的了解與運用水平。

     學習組成員表示此次學習培訓不僅開闊了視解，更感悟到了精益管理的精髓，一定要將學習到的精益管理技能用到工作中，通過“學以致用、用以促學、學用相長”，促進鴻世事業蓬勃發展,興旺昌盛。